O que está faltando: direção ou execução?
Você percebe que o marketing precisa melhorar, mas não sabe se deve contratar uma consultoria, alguém para cuidar dos conteúdos ou uma gestão mais ampla. Esses apoios podem ter entregas diferentes.
Uma pergunta ajuda a começar: o negócio precisa decidir o que fazer ou já sabe o que fazer e precisa de capacidade para executar?
Em um consultório, pode haver dúvidas sobre como apresentar um novo serviço. Em um espaço de beleza, o plano pode estar definido, mas a equipe não consegue produzir e publicar. Em um studio, talvez seja necessário rever prioridades antes de ampliar a divulgação.
Quando a necessidade principal é uma análise
A consultoria é um apoio para investigar a situação, definir prioridades e organizar um plano. Você apresenta o contexto do negócio, os canais utilizados, os objetivos e os recursos disponíveis.
Na Consultoria ELVA, a análise é individual e considera até três canais principais. O diagnóstico é discutido em um encontro online de 75 minutos e dá origem a um plano personalizado de 30 dias.
A execução das recomendações fica com você ou sua equipe. Por isso, além de querer clareza, é importante ter condições de reservar tempo ou designar responsáveis para as ações escolhidas.
Quando a necessidade principal é executar
A gestão envolve realizar as ações que foram contratadas. O escopo pode incluir atividades de conteúdo, anúncios, site ou acompanhamento, conforme a proposta e os recursos envolvidos.
Não é suficiente usar a palavra “gestão” para saber o que será entregue. É preciso definir ações, frequência, responsabilidades, aprovações e o que depende do negócio para acontecer.
Se você já tem prioridades claras, mas não dispõe de pessoas ou tempo para aplicá-las, receber apenas um plano pode deixar a dificuldade principal sem solução. Nesse caso, vale conversar sobre execução com escopo definido.
Compare as entregas antes de contratar
| Ponto de decisão | Consultoria ELVA | Gestão com escopo contratado |
|---|---|---|
| Necessidade principal | Entender obstáculos e definir prioridades. | Realizar as ações combinadas. |
| Entrega central | Análise individual e plano personalizado. | Execução conforme proposta. |
| Quem implementa | Você ou sua equipe. | Responsáveis definidos no contrato. |
| Acompanhamento | Um encontro agendado após o ciclo, com ajustes. | Frequência e indicadores definidos no escopo. |
| Formato | Contratação pontual, sem renovação automática. | Condições e duração conforme proposta. |
A comparação descreve a oferta da Strater e uma estrutura de gestão por escopo. Outros fornecedores podem usar os mesmos nomes para serviços diferentes; confira a proposta concreta.
Quatro perguntas para escolher seu próximo passo
- Qual decisão está travando o negócio? Identifique uma dúvida concreta, como escolher o serviço prioritário ou organizar o caminho até o agendamento.
- Quem poderá aplicar o plano? Considere sua disponibilidade e a participação da equipe.
- Quais informações você consegue compartilhar? Links, dúvidas recebidas e registros ajudam a análise. Sinalize o que ainda não acompanha.
- Que entrega espera receber? Um diagnóstico, um documento de ação ou atividades executadas são necessidades distintas.
As respostas não precisam estar perfeitas. Elas ajudam a explicar o problema e evitar uma contratação baseada apenas no nome do serviço.
Como funciona a Consultoria ELVA
A contratação é pontual para um negócio, uma unidade e até três canais principais. O pacote inclui a análise, a reunião de diagnóstico, o plano de 30 dias e o acompanhamento online de 45 minutos com relatório.
O investimento é de R$ 997, sem mensalidade ou renovação automática. A contratação acontece pelo WhatsApp, com confirmação de disponibilidade, pagamento e datas antes do início.
O encontro de acompanhamento ocorre cerca de 30 dias após a entrega do plano. O pacote não inclui suporte diário, gestão de anúncios, produção de conteúdo ou criação de site.
Se você precisa de uma visão individual para organizar as próximas decisões e pode executar com sua estrutura, conheça a Consultoria ELVA. Para entender melhor como definir uma prioridade, leia também anúncios, conteúdo ou site: o que priorizar.
Leitura complementar
Para aprofundar os fundamentos de planejamento, consulte o guia de plano de marketing do Sebrae (PDF). Os exemplos e exercícios deste artigo são propostas editoriais da Strater.
STRATER · MÉTODO ELVA
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